Einkaufscontrolling
Mehr als nur KennzahlenMit Top-Kennzahlen und gezielten Maßnahmen
„Im Einkauf liegt der Gewinn“ – eine alte Kaufmannsweisheit ist heute aktueller denn je. Im Einkaufscontrolling geht es um mehr als das Produzieren von einer Unmenge an Kennzahlen – ein Zuviel verhindert den Blick auf das Wesentliche! Es gilt, die für Ihr Unternehmen richtigen Kennzahlen zu finden, daraus Ableitungen zu definieren und Maßnahmen zu setzen, um geplante Einkaufszeile erreichen zu können
Zielsetzung:
SCM PLUS unterstützt Ihr Team im Einkauf bei der Definition aussagekräftiger Kennzahlen und bei der Umsetzung von Zielvorgaben.
Die Kennzahlengenerierung – die Erhebung und Aufbereitung der Zahlen – sollte mit einem geeigneten Tool unterstützt werden, sodass Zeit- und Arbeitsaufwände im Rahmen bleiben.
Vorgehen:
Auf Basis der Unternehmensziele unterstützen wir Ihre Mitarbeiter bei der Festlegung der Ziele in der Einkaufsorganisation. Unsere praxiserprobte Vorgehensweise beinhaltet unter anderem:
- Ist- und Potential-Analyse
- Definition der richtigen Kennzahlen zur Messung und Steuerung der Einkaufsziele
- Abklärung der Datenquellen (ERP-System, etc.), die für die Kennzahlenermittlung zur Verfügung stehen
- Erläuterung bzw. Interpretation der Kennzahlen
- Benchmarks
- Definition von Zielwerten
Ihre Erfolge:
Die Darstellung der messbaren Einkaufserfolge stärkt die Position Ihres Einkaufs.
- Top-Kennzahlen zur Einkaufsteuerung
- Transparenz in der Umsetzung der Einkaufsziele
- Ab- und Einleitung von Maßnahmen bei Abweichungen
