Bei personellen Engpässen, bei neuen oder herausfordernden Aufgabenstellungen, oder bei der Neustrukturierung Ihrer Einkaufsorganisation können wir Sie als Interimsmanager – Manager auf Zeit – rasch und kompetent unterstützen. Wir stehen Ihrem Team beratend zur Seite und sorgen für eine effiziente, ziel- und lösungsorientierte Umsetzung. Darüber hinaus profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung, unserem Experten-Know-how, unserer Fachkompetenz und vom Wissenstransfer in Ihr Unternehmen – und das zu transparenten Kosten.
Vorgehen:
SCM PLUS übernimmt zusätzlich zu seinen Beratungsleistungen temporäre Managementaufgaben als Interim Manager Einkauf. Fundiertes Branchen-Know-how, Umsetzungsstärke und langjährige Praxis- und Führungserfahrung im Einkauf, in der Logistik oder im Supply Chain Management zeichnen uns aus. Unsere Schwerpunkte liegen in der:
Ihre Erfolge:
Bei notwendigen Änderungen, oder einem Mangel an qualifizierten Fachkräften – wir können im Rahmen des Interims Managements flexibel und kompetent verschiedene Funktionen und Positionen im Einkauf übernehmen und ergebnisorientiert weiterentwickeln.
Das sagen unsere Kunden aus Einkauf Interim Mandaten über uns
Wir haben SCM PLUS, in Person Rudolf Kohlmaier über ein Interim Mandat eingesetzt, um die Position Leitung Einkauf zu besetzen.
Herr Kohlmaier hat ab dem ersten Tag operativ Verantwortung übernommen und mit hoher Kompetenz, Umsetzungskraft und guter Zusammenarbeit frischen Wind in das Unternehmen gebracht.
Im Ergebnis stehen verbesserte Prozesse und nachhaltige Einsparungen.
Herr Rudolf Kohlmaier unterstützte über ein Interim Mandat im Change Prozess, der eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung zur Umsetzung neuer Strategien, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen der Stakeholder der drei Werftstandorte bewirkte.
Die ausgezeichnete fachliche Expertise von Herrn Kohlmaier in den Themenfeldern, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management, verbunden mit der aktiven Integration aller Projektbeteiligten, waren ein wesentlicher Baustein für die erfolgreichen Umsetzungen im Change Prozess.