Beratung zur Auswahl ERP

Geschäftserfolg durch passgenaue ERP-Lösung sicherstellen

Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems

Enterprise Resource Planning-Systeme (ERP-Systeme) bilden das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Mit zunehmend kürzeren Lieferfrequenzen bei einer parallel höheren Teilevielfalt sichert Ihnen die Auswahl des richtigen Systems die Basis für Ihre Lieferzuverlässigkeit und Reproduzierbarkeit bei allen wesentlichen Fertigungsschritten. Es ist Steuerungselement und Informations- sowie Kommunikationsplattform für die Abbildung Ihrer Geschäftsprozesse. Allein im deutschsprachigen Raum sind – auch aufgrund der Branchenvielfalt – derzeit zirka 500 Anbieter am Markt vertreten. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist somit die Auswahl des richtigen Systems! Wir unterstützen Sie bei der ERP-Auswahl und Implementierung. Mit einem professionellen Projektmanagement gewährleisten wir die erforderliche Transparenz in sämtlichen Arbeitsschritten. Für ein erfolgreiches Go-Live binden wir Ihre Mitarbeiter aus allen involvierten Bereichen mit ein und schulen Ihre Key-User.

Zielsetzung:

  • Lieferzuverlässigkeit, Reproduzierbarkeit und Transparenz
  • Vermeidung von Ressourcenverschwendung
  • Messbarkeit der Auftragsqualität
  • Höhere Flexibilität in der Auftragsabwicklung
  • Einführung von Prozessstandards zur beschleunigten Abwicklung
  • Permanente Dokumentation der hinterlegten Arbeitsschritte

Vorgehen:

  • Festlegung des Projektteams, der Key User und Formulierung der Projektziele
  • Analyse und Erfassung Ihrer Geschäftsabläufe und Identifikation von Optimierungspotentialen
  • Erstellung des Anforderungskataloges / Lastenhefts für die ERP-Ausschreibung und Auswahl
  • Auswahlverfahren mit Schwerpunkt auf die Passfähigkeit des Systems zu Ihrem Unternehmen
  • In der Konzeptfeinabstimmungsphase werden das Pflichtenheft und der finale Projektplan mit dem ausgewählten ERP-Anbieter fixiert
  • Umfangreiche Systemtests und gute Anwenderschulungen sichern ein erfolgreiches Go-Live ab

Ihre Erfolge:

  • Steuerung des Unternehmens über belegbare Daten
  • Verbesserte Kunden- und Lieferantenbeziehungen durch messbare Qualitätssteigerung in den operativen Geschäftsabwicklungen

Gerne unterstützen wir Sie mit unserer Expertise bei der Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems und übernehmen auch die Projektverantwortung für die effiziente Abwicklung.

Weiterführende Informationen zu den SCM PLUS Kernkompetenzfeldern: