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SCM Unternehmensberatung

Unser Werteansatz: „Das Miteinander gewinnt immer!“

Wie erfolgreich letztlich Unternehmen sind, wird maßgeblich von kreativen Innovationen, Umsetzungsgeschwindigkeit, Produktqualität, Lieferfähigkeit und marktkonformen Preisen, in Verbindung mit der Markenpositionierung, bestimmt.
Bis ein Produkt den Endkunden erreicht, hat es von seiner Ursprungsidee eine enorme Anzahl an Prozessschnittstellen durchlaufen. Diese erstrecken sich intern zwischen den einzelnen Fachbereichen, sprich Personen, zu Lieferanten und deren Mitarbeitern und bedarfsorientiert noch einen Endkundenvertrieb.
Klarheit in den jeweiligen Personen über das gemeinsame Ziel, zwischen den Schnittstellen, sichert für alle Beteiligten die Erreichung der Ziele.
Beziehungskompetenzen zu fördern und ein wertschätzendes Miteinander sind maßgeblich verantwortlich für gute Ergebnisse. Statt Verhärtung entsteht eine dynamische Lösungskultur mit langfristigem Erfolg.

Wir unterstützen Sie gerne dabei – DAS MITEINANDER GEWINNT IMMER!

Unsere Arbeitsweise

1. Genaue Aufgabenklärung und Zieldefinition

Eine genaue Aufgabenklärung am Beginn ist die Basis für eine erfolgreiche Zielerreichung und Umsetzung.

  • Was, wo soll optimiert werden?
  • Was möchten Sie ändern, erweitern oder neu implementieren?
  • Wo sind Verhärtungen präsent?
  • Was ist Ihnen wichtig?
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2. Wir analysieren gemeinsam

In Gesprächen ermitteln wir in vertrauensvoller Art und Weise, wo Ihr Unternehmen, Ihre Organisation in den jeweiligen Themenfeldern steht. Herausforderungen, Verhärtungen, Potentiale und Stärken werden sichtbar gemacht. Dies in strukturierter und kompakter Form.

Dabei achten wir insbesonders auf die Durchgängigkeit der Informationsflüsse zwischen den Schnittstellen und wie diese IT-seitig unterstützt werden können.

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3. Fahrplan und Maßnahmen festlegen – MASTERPLAN

Aufbauend auf die Analysegespräche entwickeln wir vorab maßgeschneiderte Strategien und skizzieren einen möglichen MASTERPLAN. Diese sind Basis für einen folgenden Workshop, wo wir gemeinsam Maßnahmen und Meilensteine definieren – IM MITEINANDER GEWINNEN. Im nächsten Schritt werden Verantwortungsbereiche und Zieltermine festgelegt. Je nach Größe des Projektes legen wir Wert auf kurzfristige Zwischenerfolge.

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4. Wir setzen gemeinsam um

Das Ergebnis einer erfolgreichen Beratung ist das realisierte Ergebnis und die Förderung und WeiterEntwicklung der Beziehungskompetenzen innerhalb der Strukturen. Wir begleiten Sie bei der gesamten Implementierung, bringen Know-how ein, achten auf Meilensteine, Abstimmungsprozesse und eine nachhaltige Umsetzung. Durch die Kombination aus Konzeption und Umsetzung stellen wir sicher, dass der Erfolg in Ihrer GuV wirksam wird.

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5. Wichtig ist Nachhaltigkeit und messbare Ergebnisse

Abhängig vom Prozess bzw. einer Tätigkeit schaffen Kennzahlen mit Zielvorgaben Transparenz. Wobei hier der Grundsatz gilt, weniger ist mehr. Wir definieren gemeinsam Kennzahlen, mit denen auch tatsächlich gesteuert wird.

 

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